Strategische Beratung

Unsere Strategie- und Erkenntniskompetenz arbeitet auf vier verschiedenen Ebenen:

1. Politische Strategie: Wir beraten Regierungen bei der Formulierung langfristiger Pläne und der Entwicklung von Maßnahmen für die bebaute und natürliche Umwelt.
2. Strategische Stadtplanung: Wir helfen bei strategischen Masterplänen für Standorte und Städte, die Strategie mit Wirtschaft und Stadtplanung verbinden, von der Vision bis zur Erfolgsmessung.
3. Strategie der wirtschaftlichen Entwicklung: Wir formulieren Strategien zur wirtschaftlichen Diversifizierung und bewerten die wirtschaftlichen Auswirkungen wichtiger städtebaulicher und politischer Entscheidungen.
4. Infrastrukturstrategie: Wir setzen Prioritäten für die Infrastruktur mit optimaler Wirkung und arbeiten mit unseren Finanz- und Due-Diligence-Spezialisten zusammen, um Investitionsmöglichkeiten zu bewerten und bei der Formulierung von Finanzierungsstrategien zu helfen.

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Wir unterstützen Unternehmen und Start-ups bei der Entwicklung und Expansion ihrer Geschäfte in der bebauten und natürlichen Umwelt.

Wir kombinieren unser Fachwissen aus dem gesamten Beratungsbereich und bieten Beratung auf vier Ebenen an:

• Markteintrittsstrategie: Wir helfen unseren Kunden, die Chancen zu bewerten, den richtigen Standort oder Sektor zu wählen und sich erfolgreich zu positionieren. Unsere Analyse erstreckt sich von der Wettbewerbslandschaft über den Zugang zu Fähigkeiten und Ressourcen bis hin zum lokalen regulatorischen Umfeld und den Wachstumsaussichten.
• Nachfragestrategie: Wir helfen unseren Kunden, die Nachfrage zu verstehen, wie sie mit ihrem Wertangebot übereinstimmt und wie sie am besten auf den Markt kommen.
• Monetarisierungsstrategie: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Maximierung der Einnahmen aus ihren Vermögenswerten und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Dienstleistungen, um neue Marktchancen zu nutzen.
• Transformationsstrategie: Jede Organisation und jedes Unternehmen braucht Hilfe bei der Navigation durch die digitale und grüne Transformation. Unsere Strategieberater unterstützen unsere Kunden sowohl bei groß angelegten Transformationsplänen als auch bei gezielteren Zielen wie der Umstrukturierung der Unternehmensführung sowie der Aus- und Weiterbildung.

Wir helfen Regierungen und Unternehmen bei der Formulierung von Nachhaltigkeitsstrategien, die über die bloße Einhaltung von Vorschriften hinausgehen:

1. Strategie für eine grüne Wirtschaft: Auf höchster Ebene helfen wir Regierungen bei der Umstellung ihrer Volkswirtschaften auf kohlenstoffarme Modelle, während wir gleichzeitig die wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit erhalten und die Arbeitsplätze von morgen entwickeln.
2. Klimafinanzierungsstrategie: Wir helfen dabei, das Potenzial der Klimafinanzierung freizusetzen, indem wir die Kluft zwischen Chancen und Risiken überbrücken und dafür sorgen, dass Investitionen in eine grüne Zukunft solide sind und einen realen Wert darstellen. Wir helfen auch bei der Schaffung von Kohlenstoffmärkten durch Kohlenstoffpreise und den Aufbau von Institutionen in verschiedenen Regionen.
3. Dekarbonisierungsstrategie: Wir arbeiten mit staatlichen Stellen zusammen, um nationale oder regionale Dekarbonisierungsstrategien zu entwickeln. Gleichzeitig arbeitet unser Strategie- und Wissensteam mit Unternehmen zusammen, um ESG-Strategien zu entwickeln, die einen dauerhaften Wert schaffen und einen echten kulturellen Wandel in einem Unternehmen bewirken.
4. Strategie für die Kreislaufwirtschaft: Der Übergang von einer verschwenderischen Produktion zu Kreislaufmodellen ist wichtig, aber schwierig. Wir helfen unseren Kunden dabei, Praktiken und Modelle der Kreislaufwirtschaft einzuführen, die ihre Geschäftstätigkeit verändern können.

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Wir helfen Regierungen und Unternehmen dabei, sowohl auf Trends zu reagieren als auch radikalere Veränderungen auf allen Ebenen voranzutreiben:

1. Städtische Technologiestrategie: Heutzutage streben fast alle Städte danach, "intelligent" zu sein, aber diese Definition ist von Ort zu Ort sehr unterschiedlich. Wir helfen unseren Kunden, digitale Strategien zu entwickeln, Prioritäten zu setzen, welche Technologien sinnvoll sind, und das Kosten-Nutzen-Verhältnis und den sozialen Wert der vorgeschlagenen digitalen Initiativen zu messen.
2. Innovationsstrategie: Innovation entsteht , wenn die Kultur einer Organisation sie sowohl belohnt als auch fördert. Wir helfen unseren Kunden bei der Entwicklung von F&E-Strategien, indem wir ihre Kultur so verändern, dass Innovation und Unternehmertum zum Kernbestandteil der Organisation werden.
3. Foresight-Strategie: Jedes Unternehmen muss ein Auge auf die aufkommenden Technologien, Verbraucherpräferenzen und unzählige andere Faktoren haben, die die Wirtschaft verändern. Wir entwickeln langfristige Szenarioplanung, kombiniert mit Zeitplanung und Backcasting, um Führungskräften zu helfen, Entscheidungen mit Vertrauen zu treffen.
4. Digitale Transformation: Die erfolgreichsten digitalen Transformationen bauen immer auf einer tiefen Ebene des organisatorischen und kulturellen Verständnisses auf: Welche Tools werden die Mitarbeiter in die Lage versetzen, ihre beste Arbeit zu leisten? Welche sind einfach nur beeindruckend, aber weniger relevant? Wir helfen unseren Kunden, sich in diesen Fragen zurechtzufinden, bevor wir Transformationsprogramme entwerfen, bei denen produktive Ergebnisse im Vordergrund stehen und nicht nur die Technologie.

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