Providing strategic advice for Transport Infrastructure Ireland

Straßenplanung: Strategie und Finanzierung

Wir helfen unseren Kunden aus dem Straßenbau bei der Entwicklung und Festlegung ihrer künftigen Strategie, um die Planung und Finanzierung der von ihnen betriebenen Straßennetze zu unterstützen. Unsere Strategie-, Planungs- und Finanzberatung stützt sich auf unsere technischen Stärken und unser tiefes Verständnis dafür, wie physische Straßenanlagen und -netze einen Mehrwert für die Gemeinschaft schaffen.

Wir arbeiten von den frühesten Phasen eines Projekts bis hin zur Planungs- und Bauphase sowie später in der Instandhaltungs- und Betriebsphase, wenn die Eigentümer der Anlagen nach Optimierungen, verbesserter Benutzerfreundlichkeit und Re-Investitionen suchen.

Strategische Beratung

Wir helfen unseren Kunden bei der Entwicklung von Strategien, die sich an den sich verändernden Rahmenbedingungen orientieren, den rechtlichen Anforderungen entsprechen und die Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt stellen.

Strategische Beratung

Major Roads Project Victoria - preparing a road for construction

Claire Quinlan, Principal bei Arup, berichtet, wie wir im Rahmen unserer Aufgabe, technische Dienstleistungen für das Major Roads Project Victoria (MRPV) zu erbringen, einen Rahmen für die soziale Beschaffung für Victorias größte Straßeninvestition entwickelt haben.

Wir verfügen über jahrzehntelange Beziehungen zu Kunden, die darauf vertrauen, dass wir Strategien entwickeln, die ihre Vision unterstützen und sich mit ihnen als Unternehmen weiterentwickeln.

Strategieentwicklung und -umsetzung

Ob es um die künftige Entwicklung des Straßennetzes geht oder um spezifische Ziele wie kohlenstofffreie Straßen oder die Einführung neuer Infrastrukturen - etwa zur Unterstützung von Elektro- oder Wasserstofffahrzeugen - wir entwickeln Strategien, die pragmatisch und kosteneffizient sind. Wir entwickeln auch Umsetzungsfahrpläne, um die Einführung neuer Strategien zu unterstützen und sie in einer Organisation zu verankern. Zusammen mit PA und Oxera unterstützten wir die britische Behörde National Highways bei der Entwicklung einer Vision für das Jahr 2050. Die Arbeit umfasste die Entwicklung einer Vision, die sich auf die wichtigsten strategischen Themen konzentrierte, ein vorläufiges Anspruchsniveau und die Spezifizierung potenzieller Arbeitspakete.

Technische Fachberatung

Unsere Beratungsteams bieten Kunden aus dem Straßen- und Verkehrsbereich technische Beratung zu einer Reihe von operativen und organisatorischen Herausforderungen, die durch unser fundiertes technisches Fachwissen untermauert wird.

Für Major Road Projects Victoria (MRPV), die für die Planung und Durchführung der größten Straßeninvestition in der Geschichte des australischen Bundesstaates verantwortlich ist, haben wir technische Beratung in den Bereichen Projekt- und Programmmanagement, Verkehrstechnik, Verkehrs- und Transportplanung, Planung und Umweltberatung sowie Kommunikation und Stakeholder-Management geleistet. Im Rahmen dieser Arbeit leisteten wir Pionierarbeit bei der Einführung eines neuen sozialen Beschaffungskonzepts, indem wir mit wichtigen Partnern zusammenarbeiteten, um das Konzept zu definieren und die Dienstleistungen für Lieferanten in drei Bereichen abzubilden: Menschen, Dienstleistungen und Güter.

Engagement der Stakeholder

Wir führen umfassende Programme zur Einbindung von Interessengruppen durch, um sicherzustellen, dass die Strategien den Anforderungen einer Reihe von Straßennutzern und Einrichtungen entsprechen, die ein Interesse an der Leistung des Netzes haben.

Planung

Unsere Verkehrsplaner, Modellierer, Analysten und Ökonomen unterstützen Organisationen bei der Planung und Reaktion auf die sich ändernden Anforderungen und Erwartungen von Regulierungsbehörden, Kunden und Regierungen.

Planung

Strategische Planungstätigkeiten sind für Straßenbauunternehmen nach wie vor von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Richtungsstrategien auf einer soliden Faktengrundlage beruhen.

The multimodal transport network in Birmingham representing both major routes and smaller, urban roads.

In nur sechs Wochen haben wir die Grundlagen eines agentenbasierten Modells (ABM) für Birmingham entwickelt, das individuelle Verhaltensweisen und Reiseänderungen simuliert, wenn reguläre Verhaltensweisen durch Einschränkungen wie soziale Distanzierung gestört werden.

Unser globales Team von Verkehrsplanern, Modellierern, Analysten und Wirtschaftswissenschaftlern unterstützt Organisationen bei der Planung und Reaktion auf die sich ändernden Anforderungen und Erwartungen von Regulierungsbehörden, Kunden und Regierungen.

Zu den Dienstleistungen gehören Initiativen wie Horizon Scanning, Machbarkeitsstudien, technische Bewertungen und Reaktionen auf externen Druck und Anfragen, z. B. die Umstrukturierung der Finanzierung und der Eigentumsverhältnisse bei staatlichen Organisationen.

Wir helfen auch bei der Erprobung von Maßnahmen und Vorschlägen, indem wir untersuchen, wie verschiedene Maßnahmenpakete zu größeren Veränderungen im Reiseverhalten führen könnten. Wir sind in der Lage, die komplexen Wechselwirkungen, die sich im Alltag eines jeden ergeben, durch unsere agentenbasierte Modellierung genau und schnell zu simulieren.

Arup-Planungsberater unterstützen beispielsweise die Stadt San Jose bei der Ausarbeitung eines Zugangs- und Mobilitätsplans, der den Rahmen, die Prozesse, die Instrumente und die Strategien umfasst, die erforderlich sind, um die Vision der Stadt, die Nutzung von Fußgängern, Radfahrern und öffentlichen Verkehrsmitteln zu steigern und gleichzeitig die Abhängigkeit vom privaten Pkw von 76 % auf 40 % zu reduzieren, zu verwirklichen.

Erfahren Sie mehr über unsere Arbeit zur Entwicklung eines agentenbasierten Modells für Birmingham.

Finanzierung und Beschaffung

Straßen sind oft große Investitionen, und die Kunden wenden sich an Arup, weil wir in der Lage sind, die finanziellen Risiken, die Umweltauswirkungen und die Gesamtwirtschaftlichkeit zu beurteilen.

Finanzierung und Beschaffung

Straßen sind oft große Investitionen, und die Kunden wenden sich an Arup, weil wir in der Lage sind, die finanziellen Risiken, die Umweltauswirkungen und die Gesamtwirtschaftlichkeit zu beurteilen.

Die Autobahn von Ankara nach Niğde (ANO-Projekt) ist ein fehlender Abschnitt des transeuropäischen Autobahnnetzes (TEM) in der Türkiye. Arup wurde von der ERG als technischer Berater (Lenders Technical Advisor, LTA) während der Finanzierungs- und Bauphase des Projekts beauftragt.

Unser umfassendes Fachwissen in den Bereichen Beschaffung und Finanzierung macht uns zum perfekten Partner für öffentliche oder private Organisationen, die neue Straßenbauprojekte oder -programme planen.

Unterstützung bei Ausschreibungen und Entwicklung von Geschäftsszenarien

Wir unterstützen PPP-Auftragnehmer und -Entwickler mit einer Reihe von Beratungsleistungen für Planung, Betrieb und Lebenszyklus. Zu unseren Dienstleistungen gehören die Leistungsüberprüfung bestehender Anlagen, die Prüfung von Ausschreibungsunterlagen, die Überprüfung von Vertragsdokumenten, Betriebs- und Instandhaltungsstrategien, -plänen und -kosten, einschließlich Beratung zu Mautgebühren, Verkehrsnutzung, ITS, Betriebsplanung und vorläufigen Kostenschätzungen.

Zukünftige Investitionsentscheidungen und Transaktionsberatung

Unsere Beratungsleistungen für Investoren erstrecken sich über den gesamten Projektlebenszyklus, einschließlich Unternehmensfinanzierung und Due-Diligence-Prüfung. Wir integrieren Verkehrsprognosen, kommerzielle und betriebliche Strategien sowie die Bewertung der Infrastruktur und des Anlagenmanagements, um einen einheitlichen Due-Diligence-Bericht und ein Betriebsmodell zu erstellen. Wir fungieren als technischer Berater der Kreditgeber (Lenders' Technical Advisor, LTA) für einige der komplexesten und am stärksten befahrenen Straßen der Welt, darunter die M25 um London, die rund 15 % des gesamten Autobahnverkehrs in Großbritannien bewältigt.

Operative Bereitschaft

Wir unterstützen unsere Kunden beim erfolgreichen Übergang vom Bau zum Betrieb. Zu unseren Leistungen gehören die Gesamtplanung und -sicherung, die Beschaffung von Fremdleistungen, Betriebs- und Instandhaltungsunterlagen und -pläne, die Inbetriebnahme von Technologien wie Mautsystemen und ITS sowie die Durchführung von Tests und Trockenübungen vor der Inbetriebnahme.