Mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung in allen Bereichen der Kapazitätserweiterung sind wir in der Lage, umfassende Lösungen anzubieten, die auf Ihre individuelle Situation zugeschnitten sind.

Arup ist bekannt für sein Fachwissen in den Bereichen Einhaltung von Vorschriften, Planung und Umweltzertifizierung. Unsere sorgfältigen Projektpläne, in denen Umfang, Meilensteine und Zeitpläne detailliert aufgeführt sind, bleiben durch phasenweise oder modulare Ansätze flexibel. Und unser Projekt- und Portfoliomanagement-Team (PPM) sorgt für eine auf die Bedürfnisse des Kunden abgestimmte Koordination von Bau, Installation und anderen Faktoren.

Neue Technologien und eine optimierte Lieferkette sind wichtig für die Kapazitätserweiterung, insbesondere beim Übergang von der Klein- zur Großproduktion. Der nahtlose Technologietransfer und die datengestützte Analyse der Lieferkette von Arup können Effizienz und Stabilität bei solchen transformativen Projekten gewährleisten.

Zwei weitere Schlüsselelemente von Expansionsprojekten sind Risikomanagement und finanzielle Überlegungen. Die Berater von Arup kontrollieren die Kosten vom Business Case bis zur Übergabe und identifizieren und entschärfen potenzielle Herausforderungen mit einer umfassenden Planung.