Unabhängig von der Branche war die Beziehung zwischen Mitarbeitenden, Arbeitsplatz und Produktivität noch nie so komplex und wichtig wie heute.

Arup unterstützt Unternehmen und Organisationen bei der Umsetzung großer und langfristiger Projekte in einer sich ständig verändernden Welt. Wir helfen unseren Kunden, ihre grundlegenden Einstellungen zu reflektieren, ihre Geschäftsanforderungen zu definieren und sich zu den Hochleistungsorganisationen zu entwickeln, die sie sein müssen. Ziel ist es, ihre Standorte, die Gestaltung ihrer Arbeitsplätze und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden bei der Arbeit in Einklang zu bringen.

Wie wir Ihnen helfen können

Betriebsmodell, Organisationsgestaltung und Governance

Wir entwickeln zweckmäßige Betriebsmodelle, Organisationsstrukturen und Governance-Modelle, die es unseren Kunden ermöglichen, ihre strategischen und operativen Ziele zu erreichen.

Kultur, Transformation und Wandel

Wir unterstützen unsere Kunden bei allen Aspekten des Wandels, von der Formulierung einer Zukunftsvision bis hin zur Schaffung der richtigen Grundlagen, um Risiken zu mindern und dauerhafte und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.

Teamausrichtung, Effektivität und Zusammenarbeit

Wir helfen unseren Kunden dabei, Einzelpersonen, Teams und Organisationen so auszurichten, dass sie in unterschiedlichen Kontexten und Komplexitätsebenen - von "Business-as-usual"-Situationen bis hin zu hochkomplexen Umgebungen mit mehreren Parteien - Höchstleistungen erzielen.

Führung, Talent und Fähigkeiten

Wir versetzen unsere Kunden in die Lage, über Grenzen hinweg zu führen, indem wir Talente und Fähigkeiten im gesamten Unternehmen (einschließlich Eigentümern, Investoren und Zulieferern) aufbauen und integrieren, um als ein Team zu arbeiten und den Wert für das gesamte System zu optimieren.

Resilienz und Wohlbefinden

Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um das Wohlbefinden und die Widerstandsfähigkeit auf allen Ebenen und in allen Kontexten in komplexen und stressigen Situationen zu fördern, die häufig in Zeiten der Transformation, des Systemwandels oder konzentrierter Arbeitsprogramme auftreten.

Organisatorische Sicherheit

Wir helfen unseren Kunden, die personellen und organisatorischen Aspekte von potenziellen Investitionen, Übernahmen und Veräußerungen zu verstehen. Wir arbeiten während des gesamten Lebenszyklus einer Transaktion, von der Due-Diligence-Prüfung im Vorfeld bis hin zur Integration und Trennung nach der Transaktion, und nutzen dabei unser Fachwissen in den Bereichen Organisationsgestaltung, Kultur, Führung und Entwicklung komplexer Vermögenswerte.