Optimierung der Anlagen und des Betriebs von U- und S-Bahnen
Man kann jetzt so viel über die Leistung einer Anlage erfahren, dass Vorhersagen über die Lebensdauer, den Wartungsbedarf und Verbesserungen im Betrieb möglich sind.

Die richtigen Daten können eine bessere Entscheidungsfindung ermöglichen, z. B. welche Instandhaltungsmaßnahmen zu welchem Zeitpunkt durchgeführt werden sollen. Die Beschaffung der richtigen Daten - ob zu viele oder zu wenige - ist immer eine große Hürde. Wir helfen unseren Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung von Programmen für ein vorausschauendes und präventives digitales Anlagenmanagement. Unser Optimierungs-Know-how hilft Bahnkunden, die vor einem kritischen Erneuerungszyklus ihrer Anlagen stehen oder nach Wegen suchen, um bei den täglichen Service- und Wartungsprogrammen operative Exzellenz und Zuverlässigkeit zu erreichen.
Die Digitalisierung spielt eine Schlüsselrolle bei der Vorhersage der künftigen Fahrgastnachfrage und der Maximierung der Lebensdauer Ihrer Anlagen. Wir setzen digitale Tools auch ein, um Wege zu finden, die Widerstandsfähigkeit des Schienenverkehrs zu erhöhen, Kohlenstoffemissionen zu reduzieren und die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft einzubinden, um Abfälle zu minimieren und den Wert über die gesamte Lebensdauer zu verbessern oder zu verlängern.
Über das Asset Management hinaus unterstützen wir die Betreiber bei der Entwicklung von Strategien zur Erhöhung der Kapazität und der Zuverlässigkeit ihrer Dienste sowie zur Verbesserung der Effizienz ihres gesamten Betriebs. Von Fahrplanänderungen und Folgenabschätzungen bis hin zu Optimierungsstrategien für alle Dienste und Geschäftsbereiche arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen, um leistungsfähigere Eisenbahnen zu schaffen.
Wie kann man sicher sein, dass ein neues Bahnsystem vom ersten Tag an reibungslos funktioniert? Crossrail und Transport for London beauftragten Arup, den Start der neuen Elizabeth Line in London zu unterstützen.
Ziel war es nicht nur, die mit unerwarteten Betriebsausfällen verbundenen Reputations- und finanziellen Schäden zu vermeiden, sondern auch die Bereitstellung und Aufrechterhaltung eines sicheren, effizienten und zuverlässigen Dienstes für die Fahrgäste vom ersten Tag an zu gewährleisten.
Arup begann 2015 mit der Vorbereitung der Elizabeth-Linie auf den Betrieb und unterstützte Crossrail und Transport for London (TfL) mit Schulungen, Prüfungen, Tests und der Einbeziehung von Lieferanten. Mithilfe unserer umfassenden ORAT-Methode (Operational Readiness Activation and Transition) halfen wir bei der Planung und Vorbereitung der Mobilisierung der neuen Strecke und schufen Vertrauen für einen erfolgreichen ersten Tag und für den weiteren Betrieb.
Die Elizabeth-Linie war vom Start weg ein großer Erfolg. Mit mehr als einer Million Fahrgästen in der ersten Woche nach der Eröffnung erhöhte die neue Linie die Bahnkapazität im Zentrum Londons um 10 %. Unser ORAT-Dienst brachte eine Vielzahl neuer Prozesse, Technologien und Teams zusammen.
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Nahverkehr und Fernverkehr
Arup ist seit mehr als 40 Jahren weltweit führend im Bereich des städtischen Nahverkehrs und arbeitet mit Kunden zusammen, um das transformative Potenzial von Bahnsystemen zu erschließen. Unser internationales Team unterstützt Kunden dabei, Projekte von der ersten Vision bis zur betrieblichen Realität zu führen, egal ob es sich um ein komplett neues Stadtbahnprojekt oder eine umfangreiche Erweiterung eines bestehenden Netzes handelt.
