Wir helfen Unternehmen, zu wachsen, ihre Geschäftsziele zu erreichen, neue Anlagen oder Dienstleistungen zu entwickeln und einzuführen und der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein. Unser Team ist darauf spezialisiert, die menschliche, kulturelle und betriebliche Entwicklung zu unterstützen, die für den Erfolg eines Unternehmens notwendig ist.

Wir bieten technische und betriebswirtschaftliche Beratung aus einer Hand. Unsere Kunden profitieren von unserem breiten Kompetenzspektrum - von der Strategieberatung über die Finanz- und Investitionsplanung bis hin zu Architektur und technischer Umsetzung.

Wie wir Ihnen helfen können

Operative Strategie und Gestaltung

Wir fungieren als Sprachrohr des Betreibers, um die betrieblichen Anforderungen zu definieren, und arbeiten mit aktuellen oder künftigen Betreibern und Instandhaltern zusammen, um sicherzustellen, dass die Infrastruktur den Erwartungen entspricht und effizient betrieben und gewartet werden kann.

Operative Strategie und Gestaltung

Wir fungieren als Sprachrohr des Betreibers, um die betrieblichen Anforderungen zu definieren, und arbeiten mit aktuellen oder künftigen Betreibern und Instandhaltern zusammen, um sicherzustellen, dass die Infrastruktur den Erwartungen entspricht und effizient betrieben und gewartet werden kann.

Dhakar skyline

Bangladesch ist ein Land, das ständig durch Klimaereignisse und den Druck der schnellen Urbanisierung bedroht ist. Das Australasia-Team von Arup traf sich mit der bangladeschischen Regierung und UNOPS, um über Asset-Management-Praktiken für die ländliche und städtische Infrastruktur des Landes zu beraten, einschließlich Straßen und kleinerer Wasserressourcen. Im Rahmen einer Reihe von Workshops konzentrierten wir uns auf die Entwicklung praktischer Asset-Management-Systeme und -Prozesse zur Unterstützung der LGED sowie der Planung, des Entwurfs, der Bereitstellung, des Betriebs und der Instandhaltung im weiteren Sinne.

Die Beeinflussung des Designs kann sich auf die laufenden Betriebs- und Wartungskosten auswirken, wobei selbst kleine Änderungen Vorteile bringen und sich die Investitionen um ein Vielfaches amortisieren.

Integration und Sicherstellung menschlicher Faktoren

Wir arbeiten mit Architekten und Ingenieuren, Konstruktions-, Betriebs- und Wartungsteams zusammen, um sicherzustellen, dass die Dimension des menschlichen Verhaltens bereits in den frühesten Phasen des Konstruktionsprozesses berücksichtigt wird. Unser systematischer Ansatz der frühen Analyse menschlicher Faktoren (Early Human Factors Analysis, EFHA) stellt sicher, dass wir eine Strategie, ein System oder eine Umgebung liefern, die eine effektive menschliche Leistung unterstützt, Schäden vermeidet und kundenorientiert ist. Dazu gehört auch die Erstellung von Zielgruppenbeschreibungen und/oder Personas.

Nutzenprognose

Wir ermitteln die aktuelle betriebliche Ausgangssituation und die Leistungslücke und helfen bei der Erstellung eines kohärenten Business Case für Veränderungen und eines Mechanismus zur Erfassung der realisierten Vorteile.

Operativer Entwurf

Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um zu prüfen, ob es bessere Wege gibt, ihre Ziele zu erreichen. Durch Einflussnahme auf politischer, strategischer und taktischer Ebene entwickeln wir einen konzeptionellen Rahmen und bringen eine Best-Practice- und eine globale Perspektive ein, um den Kunden bei der Gestaltung ihrer Abläufe und Managementstrukturen zu helfen, damit sie bessere Ergebnisse erzielen.

Logistikstrategie und -umwandlung

Wir verfügen über Kompetenzen für den gesamten Lebenszyklus eines Betriebs oder einer Anlage - von der Planung bis zum Betrieb - und liefern Lösungen, die die gesamte Beschaffungs- und Logistikkette berücksichtigen.

Logistikstrategie und -umwandlung

Um unsere Kunden dabei zu unterstützen, effizient, nachhaltig und logisch zu arbeiten, versetzen wir uns in das Umfeld des Kunden, um ein klares Verständnis für die geschäftlichen Anforderungen, Antriebskräfte und Ziele zu erlangen.

Ship carrying freight

Wir verfügen über Kompetenzen für den gesamten Lebenszyklus eines Betriebs oder einer Anlage - von der Planung bis zum Betrieb - und liefern Lösungen, die die gesamte Beschaffungs- und Logistiklieferkette berücksichtigen, so dass die besten Kontroll-, Infrastruktur- und Servicestrategien zum Einsatz kommen.

Logistische Planung

Die Gestaltung von Logistikeinrichtungen und -systemen ist für viele Unternehmen und Städte ein entscheidender Faktor für eine nachhaltige Zukunft. Wir entwerfen, wie Waren, Dienstleistungen und Menschen zur richtigen Zeit am richtigen Ort und zu den richtigen Kosten ankommen. Wir helfen unseren Kunden bei der Optimierung von Räumen, von der Gesamtplanung eines Standorts bis hin zu einzelnen Abfalllagern, und streben dabei einen möglichst nachhaltigen und effizienten Betrieb an.

Beratung zu logistischen Abläufen

Wir versuchen zu verstehen, wie ein Produkt, ein Arbeitsplatz oder ein System so implementiert werden kann, dass es zu den Menschen passt, die es nutzen müssen, anstatt von den Menschen zu erwarten, dass sie sich an schlecht geplante Umgebungen anpassen. Die Logistik ist ein Schlüsselbereich auf dem Weg zu effizienteren Abläufen, und unsere Arbeit in den Bereichen Automatisierung, Konsolidierung und nachhaltige Prozesse hilft unseren Kunden, dies zu erreichen. Wir sind davon überzeugt, dass eine bessere Logistik eine schnellere Markteinführung, höhere Zuverlässigkeit, niedrigere Kosten und eine höhere Servicequalität bedeutet.

Erfahren Sie mehr über unsere Logistikdienstleistungen

Aktivierung und Übergang der Einsatzbereitschaft (ORAT)

Unser ORAT-Service ist eine bewährte Methode, die die Aktivierung neuer Dienste und Einrichtungen entschärft, von Flughäfen und Bahnhöfen bis hin zu großen öffentlichen Veranstaltungen und Sportstadien.

Aktivierung und Übergang der Einsatzbereitschaft (ORAT)

Unser ORAT-Service ist eine bewährte Methode, die die Aktivierung neuer Dienste und Einrichtungen entschärft, von Flughäfen und Bahnhöfen bis hin zu großen öffentlichen Veranstaltungen und Sportstadien.

ORAT for Heathrow Terminal 2

Wir haben ORAT-Dienstleistungen für die Eröffnung des Terminals 2 in Heathrow erbracht

Es handelt sich um ein bewährtes Paket von Instrumenten und Methoden, das unseren Kunden und ihren Interessenvertretern hilft, gründlich zu planen und sich vorzubereiten - und damit Vertrauen für einen problemlosen ersten Tag und darüber hinaus zu schaffen.

ORAT ist modular und skalierbar, so dass wir an Projekten aller Formen und Größen arbeiten können. In der Praxis bedeutet dies, dass wir jedes Detail prüfen und testen, von der Entwicklung neuer betrieblicher Abläufe bis zur Bestellung neuer Uniformen, von der Unterstützung von Mitarbeiterschulungsprogrammen bis zur Umsetzung neuer Straßenbeschilderungssysteme. Wir konzentrieren uns auf die vollständige organisatorische Bereitschaft, nicht nur auf die operative Bereitschaft.

Unser Ansatz beginnt in der Regel bereits in der Frühphase des Projekts. Am Mumbai International Airport haben wir zwei Jahre lang vor der Eröffnung des Terminals 2 den Betriebsplan erstellt und die Schulung von mehr als 3.000 Mitarbeitern unterstützt. Eine ähnliche Leistung erbrachten wir auch bei der Inbetriebnahme des Terminals 3 des Flughafens Dubai.

An solch komplexen Programmen sind in der Regel eine Vielzahl von Gruppen mit unterschiedlichen Interessen und Prioritäten beteiligt, die zusammenarbeiten müssen, um viele Aufgaben in kritischen Phasen zu erfüllen. Unsere Teams sorgen für Struktur und Führung, um das oft entstehende Chaos zu vermeiden und alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel hinzuführen.

Erfahren Sie mehr über unsere ORAT-Dienstleistung