In den letzten Jahren haben sich die digitalen Technologien rasant weiterentwickelt. Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, das damit verbundene Potenzial zu nutzen und digitale Lösungen nahtlos in ihre Organisationen, Anlagen und Gebäude zu integrieren.

Ganz gleich, ob es darum geht, die Unternehmensleistung zu optimieren, Kosten zu minimieren, künftige Risiken zu mindern, die Resilienz zu verbessern oder den Umsatz zu steigern - unsere Expertenteams beschleunigen die digitale Transformation.

Wie wir Ihnen helfen können

Transformationsstrategien

Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur um die Implementierung von Technologien, sondern auch um einen kulturellen Wandel. Wir wollen diesen kulturellen Wandel vorantreiben. Durch neue Denkweisen, neues Wissen und neue Werkzeuge sollen Unternehmen in die Lage versetzt werden, das Potenzial digitaler Technologien voll auszuschöpfen. Der Mensch steht dabei immer im Mittelpunkt unserer Strategie.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der gemeinsamen Entwicklung ihrer digitalen Strategie. Dabei untersuchen wir, was die Digitalisierung für sie bedeutet und wie sie ihre Dienstleistungen und Arbeitsweisen verbessern können, um ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Die Umsetzung der digitalen Strategien ist ebenfalls entscheidend. Wir entwickeln umfassende Transformationsprogramme, um sicherzustellen, dass Investitionen in Technologie zu konkreten Verbesserungen für eine Organisation führen.

Auch Führung ist wichtig. Wir geben Führungskräften die Werkzeuge und das Wissen an die Hand, die sie benötigen, um die digitale Transformation in ihren Teams und Unternehmen effektiv voranzutreiben.

Digitale Daten müssen besser genutzt werden. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, die Automatisierung besser einzusetzen und die Nutzererfahrung zu verbessern.

Entwicklung digitaler Dienstleistungen

Die Entwicklung kosteneffizienter digitaler Dienstleistungen wird für Unternehmen immer wichtiger. Wir entwickeln neue digitale Dienstleistungen auf der Basis von nutzerzentriertem Design und Forschung. Sie durchlaufen Discovery-, Alpha-, Beta- und Live-Phasen und werden durch neueste Technologien unterstützt.

Unser Service Design Prozess ist kooperativ und beginnt mit einer Beratung zur Definition der Anforderungen, des Ergebnisses und der Erfahrung.

Drei Kernprinzipien untermauern den digitalen Entwicklungsprozess:

  1. Definition des Projektumfangs und der Projektziele: Dies führt zu einer Lösung, die das eigentliche Problem adressiert.
  2. Entscheidungen über den Umfang des Dienstes auf der Grundlage einer Nutzeranalyse: Dies erfolgt in Verbindung mit einem Verständnis des Geschäftsziels, der verfügbaren Daten und des breiteren Kontexts.
  3. Entwicklung eines gemeinsamen Ansatzes: Dies führt zu einem gemeinsamen Verantwortungsbewusstsein für die Lösung.
BIM model
Unsere Spezialisten für digitale Transformation haben eine einheitliche digitale Strategie, Architektur und einen Governance-Ansatz für digitale Dienste zur Unterstützung des Wiederaufbauprogramms für Peru entwickelt. Diese Arbeit beschleunigte die Bereitstellung von 74 Schulen und 17 Gesundheitseinrichtungen, die für die Erholung nach den Sturmschäden des El Niño 2017 von zentraler Bedeutung sind.

Überschrift: Digitale Strategie und Roadmap

Die digitale Strategie definiert einen Plan zur Erreichung von Unternehmenszielen durch den Einsatz von Digitaltechnik und Daten. Wir bieten eine umfassende strategische Beratung zur Rolle von Daten und digitaler Technologie, um den organisatorischen Wandel, die Standortbestimmung und die nachhaltigen Entwicklungsziele unserer Kunden zu unterstützen. Unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, einen Mehrwert aus ihren Geschäftsdaten zu ziehen und völlig neue Dienstleistungen zu entwickeln, indem wir neue Technologien und Datenstandards in oft komplexen Umgebungen integrieren.

Wenn eine digitale Strategie umfassend definiert ist, wird sie:

  • Die Geschäfts- und Betriebseffizienz durch die Einführung oder Verbesserung der Nutzung von Daten, digitalen und technologischen Lösungen steigern
  • Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit verbessern, indem wir sie in den Mittelpunkt neuer digitaler Lösungen stellen und diese in die bestehenden Geschäftsabläufe unserer Kunden integrieren
    n gestellt und in das bestehende Geschäft unserer Kunden integriert werden
  • Geschäfts- und Technologierisiken verringern und die Resilienz verbessern, und zwar durch die Einführung von Daten- und Digitaltechnologien
  • Investitionen in digitale Technologien in Übereinstimmung mit den Geschäftsanforderungen priorisieren