Unsere Erfolgsbilanz umfasst die frist- und budgetgerechte Durchführung von Großprojekten und die Erzielung von Kosteneinsparungen durch Design- oder Programmeingriffe. Dazu gehören auch Projekte, bei denen unser Team den Verlauf großer Programme, die hinter dem Zeitplan und über dem Budget liegen, erfolgreich ändern konnte.

Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass unsere Kunden stets die Kontrolle behalten. Deshalb setzen wir eine Reihe maßgeschneiderter digitaler Tools und Arbeitsabläufe ein, um die Transparenz zu erhöhen, den Informationsaustausch zu optimieren, die Leistung zu messen und die Gesamtkoordination zu verbessern.

Darüber hinaus unterstützen wir Eisenbahnunternehmen und Sonderprogrammeinheiten bei der Einrichtung oder Anpassung ihrer Organisationsstruktur, damit ihre Mitarbeiter vom ersten Tag an und darüber hinaus mobilisiert und bereit sind, die Dienstleistung zu erbringen. Unsere Experten für Menschen und Veränderungen arbeiten mit Führungskräften zusammen, um effektive neue Organisationen zu schaffen, einschließlich der Prozesse, Teams und der Kultur, die für die erfolgreiche Bereitstellung neuer Bahnsysteme erforderlich sind.