Was das Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework für die Wirtschaft bedeutet
Auf der COP15-Tagung zur biologischen Vielfalt in Montreal im Dezember 2022 waren neben Politikern und Wissenschaftlern auch über 1000 Unternehmen anwesend - ein Zeichen dafür, dass Natur und biologische Vielfalt zu einem dringenden Anliegen für die Führungskräfte der Welt geworden sind.


Tom Butterworth
Direktor
Zuletzt aktualisiert: April 2023
Die Zusammensetzung der Teilnehmer eines großen Gipfels sagt in der Regel viel über den Wendepunkt aus, den ein globales Thema erreicht hat.
Die Zusammensetzung der Teilnehmer eines großen Gipfels sagt in der Regel viel über den Wendepunkt aus, den ein globales Thema erreicht hat. Bei der COP15-Biodiversitätskonferenz in Montréal im Dezember 2022 waren neben Politikern und Wissenschaftlern auch über 1000 Unternehmen anwesend - ein Indiz dafür, dass Natur und biologische Vielfalt zu einem dringenden Anliegen für die Topmanager der Welt geworden sind.
Ihre Teilnahme war natürlich nicht nur auf das Interesse an der Umweltagenda zurückzuführen. Das Ergebnis des Gipfels war ein bahnbrechendes internationales Abkommen, das von 190 Ländern unterzeichnet wurde, und ein neuer Globaler Rahmen für die biologische Vielfalt (GBF). Zu den zahlreichen Zielen, die im GBF definiert sind, gehören neue Verantwortlichkeiten (und bald auch Vorschriften) gegenüber der natürlichen Welt, für die Unternehmen planen und auf die sie reagieren müssen.
Es stimmt, dass einige der neuen Ziele des Abkommens nicht mit Zahlen unterlegt sind, aber das war schon oft der Preis für die Erzielung eines Konsenses in globalen multilateralen Umweltabkommen. Die GBF stellt jedoch eine Bereitschaft und eine Dynamik dar, die sich auf die nationale Gesetzgebung auswirken dürfte.
Während frühere Versuche, gezielte Verbesserungen für die Natur und die biologische Vielfalt festzulegen und zu erreichen, nur teilweise erfolgreich waren, erkennt der neue Rahmen die Notwendigkeit an, das Bewusstsein auf nationaler Ebene konsequent zu schärfen und die Öffentlichkeit für den Schutz unserer natürlichen Welt zu sensibilisieren. Diese Aufmerksamkeit wird natürlich nicht nur den Regierungen gelten, sondern auch den großen und kleinen Unternehmen.
Wie man mit Ziel 15 arbeitet
Im Rahmen der GBF bedeutet Zielvorgabe 15, dass die Regierungen von allen großen Unternehmen und Finanzinstitutionen verlangen werden, ihre Risiken, Auswirkungen und Abhängigkeiten von der Natur im Rahmen ihrer Tätigkeiten, Liefer- und Wertschöpfungsketten und Portfolios zu bewerten und offenzulegen.
Es unterstützt die Berichterstattungspraktiken und -mechanismen der Unternehmen, von denen wir einige bereits durch die neue EU-Gesetzgebung sehen. Aber wie der Name schon sagt, wird dieses Ziel wahrscheinlich globale Standards für die Art und Weise setzen, wie wir die natürliche Umwelt behandeln. Die Unternehmen beginnen bereits, sich mit den Risiken, den betrieblichen, finanziellen und investitionsbezogenen Auswirkungen zu befassen und sich auf die wahrscheinlichen Auswirkungen der Vorschriften vorzubereiten, die je nach Region und Land unterschiedlich sein werden. In einer globalen Wirtschaft, in der die Lieferketten in letzter Zeit durch Covid-19, Krieg und Sanktionen unterbrochen oder erschwert wurden, ist dies eine weitere Ebene der Komplexität, die es zu erfassen und zu bewältigen gilt.
Während die Unternehmen sich bemühen, dieCO2-Emissionen ihrer Betriebe und Anlagen zu berechnen, stellen Biodiversität und Natur eine weitaus kompliziertere regulatorische Herausforderung dar. Bislang gibt es kein einheitliches Maß für die biologische Vielfalt. Sie ist von Natur aus komplex, mit einer enormen biogeografischen Variabilität zwischen den Ökosystemen und einer Vielzahl von Elementen, die es zu messen gilt. Was als 'Verlust oder Schaden' gilt, wird oft lokal definiert. Für ein Unternehmen mit globaler Präsenz, z. B. mit Rechenzentren oder Bergbauinteressen an verschiedenen Standorten, ist es eine große Herausforderung, seine betrieblichen Risiken, Auswirkungen und rechtlichen Risiken zu verstehen.
Vereinfachung der Komplexität
Heute wird an der Entwicklung funktionaler Rahmenwerke gearbeitet, die es privaten Unternehmen ermöglichen, über ihre Auswirkungen auf die biologische Vielfalt und ihre Verantwortung zu berichten. Bestrebungen wie die Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) und Science Based Targets for Nature (SBTN) beginnen, Organisationen bei der Festlegung von Zielen, der Berichterstattung und der Offenlegung zu unterstützen. Und wir bei Arup helfen bei der Entwicklung dieser Berichtsstandards durch unsere Arbeit mit formellen und strategischen Partnerschaften, wie SBTN, C40, Global Commons Alliance, Ellen MacArthur Foundation, um nur einige zu nennen.
Arup unterstützt Organisationen bereits bei der Planung und Umsetzung einer rigorosen Reaktion auf die Natur-Agenda. Dies wird durch unser technisches Fachwissen, unsere tiefgreifende Erfahrung und unser Verständnis der vielen damit verbundenen Sektoren sowie durch unsere Leistungen bei der Wiederherstellung der Natur vor Ort untermauert - das Wesentliche, wenn es darum geht, die Natur auf einen Pfad der Erholung zu bringen.
Für Unternehmen, die mit mehr als 120 neuen und unterschiedlichen Instrumenten zur Messung der biologischen Vielfalt konfrontiert sind, besteht ein klarer Bedarf an einheitlichen und glaubwürdigen Standards, so dass Organisationen, auch wenn die Mechanismen und Vorschriften noch nicht vollständig definiert sind, dennoch Fortschritte machen und sich an diese neuen Gegebenheiten anpassen können.
Für jedes Unternehmen bedeutet dies im Wesentlichen, dass wir uns fragen und verstehen müssen, wo unsere Berührungspunkte mit der Natur liegen, wie wir sie nachteilig beeinflussen und wie wir dies aufhalten und umkehren können.
Roy Canavan
Mit dem arbeiten, was wir wissen
Verständlicherweise haben nur wenige Unternehmen ein intuitives Verständnis für die Auswirkungen der von ihnen produzierten Dienstleistungen oder Produkte auf die biologische Vielfalt, abgesehen von den bekannten Vorschriften zu einzelnen Themen wie Umweltverschmutzung. Wir hören immer häufiger, dass der Begriff "Natur positiv" für das allgemeine Ethos verwendet wird, das die Verantwortlichen anstreben, aber nicht immer ist klar, was sich ändern muss, damit dieses Ziel zu einem wesentlichen Bestandteil ihrer Tätigkeit wird. Die Daten, Messungen und Metriken, die für diese Ebene der Buchführung über eine gesamte Organisation erforderlich sind, sind zweifellos schwierig.
Ich glaube jedoch, dass es, auch wenn die nationalen Konzepte für die biologische Vielfalt noch festgelegt werden, bereits klare Grundsätze gibt, die die Unternehmen schon jetzt übernehmen können. Im Kern wird die biologische Vielfalt durch veränderte Land- und Meeresnutzung, Ausbeutung und Schädigung, Verschmutzung, invasive Arten und den Klimawandel in Frage gestellt. Für jedes Unternehmen bedeutet dies, dass es sich fragen und verstehen muss, wo unsere Berührungspunkte mit der Natur liegen, wie wir sie negativ beeinflussen und wie wir dies aufhalten und umkehren können.
Diese (und viele damit zusammenhängende) Fragen weisen auf die Notwendigkeit hin, die Annahmen "aus den Augen, aus dem Sinn" zu beenden, die oft stillschweigend Teil langer Lieferketten waren. Die Verantwortung muss durchgängig sein, von der ersten Gewinnung über die betriebliche Praxis bis hin zum Endverbraucher. Das ist ein radikaler Wandel, aber nur so können wir sicherstellen, dass die Grenzen unseres Planeten nicht überschritten werden.
Eine Lizenz für den Betrieb
Auch wenn die Berichterstattung über die direkten/indirekten Auswirkungen auf die biologische Vielfalt im neuen Rahmenwerk nicht verpflichtend ist, so ist ihre Bedeutung doch implizit. Es gibt eine klare Anforderung an die Unternehmen, die Auswirkungen auf die biologische Vielfalt transparent zu machen, und es wird sich als Priorität für die Verbraucher durchsetzen, als Teil der sozialen Lizenz zum Handeln eines Unternehmens. Pensionsfonds und andere Großinvestoren werden die Schädigung der Natur als ein Geschäftsrisiko betrachten, das es zu vermeiden gilt. Gleichzeitig werden in der EU erste Gesetze erlassen, die die Ziele der GBF widerspiegeln, wie die Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen und die jüngsten Abholzungsverordnungen, die den Import oder Export von Produkten in die EU verbieten, die mit der Abholzung von Wäldern in Verbindung stehen.
Teil des größeren Ganzen
Wir sehen bereits jetzt, dass Netto-Null-Verpflichtungen und der Übergang in den relevanten Sektoren ohne die Wiederherstellung und den Schutz der Natur nicht möglich (oder nicht haltbar) sein werden. Dies unterstreicht die Dringlichkeit, die biologische Vielfalt in die Unternehmenspolitik und -tätigkeit zu integrieren. Hier bei Arup bringen wir bereits unser Fachwissen im Bereich Biodiversität in die Klima- und Dekarbonisierungsprogramme ein, an denen wir mit unseren Kunden arbeiten. Wir haben uns auch verpflichtet, bis 2030 unsere Auswirkungen und unsere Abhängigkeit von der biologischen Vielfalt zu bewerten und offenzulegen, als Teil der Business for Nature-Koalition, die von mehr als 1000 Unternehmen weltweit unterzeichnet wurde. Dies sind Trends, die sich beschleunigen müssen.
Schließlich haben wir in der ökologischen Gemeinschaft vielleicht zu viel Zeit damit verbracht, uns über die Krise der biologischen Vielfalt zu unterhalten, und es letztlich versäumt, uns über die unmittelbaren Auswirkungen des Verlusts der biologischen Vielfalt hinaus sinnvoll zu engagieren. Die Vereinbarung des GBF bringt die Zielgruppen zusammen, die ihre Botschaft verstehen müssen. In allen Wirtschaftszweigen muss sich eine stärker vernetzte und sozial verantwortliche Denkweise durchsetzen, die schwierige Herausforderungen annimmt, aber auch neue Möglichkeiten erschließt und es uns ermöglicht, im Einklang mit der Natur zu leben. Eine neue Ära, die durch ungewöhnliche Kooperationen mit neuen Partnern und die Einführung neuer Praktiken und Prioritäten gekennzeichnet ist, wird erforderlich sein, wenn wir den Wandel erreichen wollen, den unser Planet braucht.
Nehmen Sie Kontakt mit unserem Team auf