EN
Die richtige Chance für eine grüne Wirtschaft erkennen
Im zweiten Artikel dieser Reihe untersuchen wir, wie Regierungen und Großunternehmen die Chancen des grünen Wachstums nutzen können und welche Schritte erforderlich sind, um die vielversprechendsten Einstiegspunkte zu identifizieren.
Verstehen Sie Ihre Optionen
Wie sollten Länder den ersten Schritt zum Aufbau einer grünen Wirtschaft machen? Die grüne Wirtschaft umfasst Hunderte potenzieller Aktivitäten, von Großprojekten wie der umweltfreundlichen Luftfahrt bis hin zu weniger bekannten Bereichen wie dem Bunkern von Biokraftstoffen und dem Recycling von Elektroautobatterien. Die meisten Länder können zwar mehrere grüne Sektoren und Branchen ausbauen, aber nicht alle haben das Zeug, zu einem entscheidenden Wachstums- oder Wettbewerbsfaktor für eine bestimmte Wirtschaft zu werden. Aus der Fülle der Möglichkeiten müssen die Länder ihre Aufmerksamkeit und Ressourcen auf das konzentrieren, was für sie am besten funktioniert, anstatt den größten Schlagzeilen nachzujagen. In einer sehr wettbewerbsfähigen grünen Wirtschaft müssen die Länder ihre Stärken ausspielen und gut definierte Strategien zur Positionierung der grünen Wirtschaft entwickeln.
Der Weg zu diesen Strategien führt über eine Reihe von Schritten, in denen die nationalen Stärken und Schwächen aus verschiedenen Blickwinkeln und in unterschiedlicher Granularität bewertet werden. Dazu gehört eine ganze Reihe von Bereichen, von der Ermittlung der Sektoren, die den größten Beitrag zur Wirtschaft leisten, bis hin zur Klärung möglicher klimatischer oder politischer Schwachstellen, die den Fortschritt gefährden könnten. Erst dann ist es ratsam, die richtigen Maßnahmen in den Bereichen Governance, Regulierung und Politik zu ergreifen, auf die ich im dritten Artikel dieser Reihe eingehen werde.
Erster Schritt: Blick über das Offensichtliche hinaus
Um die richtigen Chancen zu erkennen, müssen die politischen Entscheidungsträger in einem sehr unsicheren und schnelllebigen Bereich bestimmen, welche Chancen die Marktmagnaten von morgen sein werden, und gleichzeitig die beste Positionierung in einer sehr geschäftigen Wettbewerbslandschaft festlegen.
Die größten und am schnellsten wachsenden Märkte in der grünen Wirtschaft haben so oft Schlagzeilen gemacht, dass sie unmöglich ignoriert werden können: Elektrofahrzeuge, Wasserstoff als neuer Kraftstoff der Wirtschaft, Kohlenstoffabscheidung und Kohlenstoffhandel, neue Formen der Landwirtschaft, Biokraftstoffe und viele andere.
Für viele Länder liegen die größten Chancen in den weniger offensichtlichen, neuartigen Möglichkeiten, die ihren Fähigkeiten entsprechen und ein erhebliches langfristiges Wachstumspotenzial bergen. Es ist zum Beispiel leicht zu erkennen, dass der Markt für Elektrofahrzeuge und Batterien von einigen wenigen Ländern beherrscht wird, die über die richtigen Lieferketten und Fertigungskapazitäten verfügen. Aber es gibt Möglichkeiten für neue Wettbewerber mit interessanten Geschäftsmodellen - wie dem Angebot von Batterie-as-a-Service, neuer Infrastruktur wie Gleichstrom-Ladestationen, neuen Fahrzeugen, einschließlich E-Bikes, und Innovationen wie Vehicle-to-Grid-Systemen. Indonesien zum Beispiel hat eine Expertise im Bereich der elektrischen Zweiräder und der Batterietausch-Technologie entwickelt. Das größte Motorrad-Batterietauschnetz Indonesiens, das sich im Besitz von Swamp Energy befindet, umfasst mehr als 400 Tauschstationen.
Die Suche nach tragfähigen neuen Märkten erfordert ein genaues Verständnis der Wettbewerbslandschaft der grünen Wirtschaft, und es eröffnen sich ständig neue Möglichkeiten für kleinere Akteure. Neue und alternative Lebensmittel, insbesondere auf pflanzlicher Basis, werden beispielsweise von Herstellern in den USA und im Vereinigten Königreich dominiert, aber auch andere kommen mit speziellen Produkten hinzu. Singapur hat ein einzigartiges Know-how im Bereich synthetisches Fleisch entwickelt. Das Land hat vor kurzem die weltweit erste kommerzielle Produktionsanlage für kultiviertes Fleisch eröffnet, in der Hühnerprodukte durch Zellkulturen statt durch traditionelle Landwirtschaft hergestellt werden.
Zweiter Schritt: Auswahl der besten Option für Ihre Wirtschaft
Um festzustellen, ob ein Land in der Lage ist, die richtigen Chancen zu erkennen und zu nutzen, muss als Nächstes eine strenge Bewertung seiner inhärenten "Vorteile" vorgenommen werden. Welche Bereiche seiner komparativen und wettbewerblichen Stärke werden ein Land in die Lage versetzen, bestimmte Chancen zu ergreifen und zu nutzen?
Die bestehende Wirtschaftsstruktur ist entscheidend. Länder mit gut etablierten Finanzzentren scheinen beispielsweise besser geeignet zu sein, Chancen im Bereich der grünen Finanzierung zu nutzen. Andere Länder, in denen der Handel einen großen Anteil am BIP ausmacht, sind besonders gut positioniert, um Chancen in den Bereichen Verkehr, Logistik, Seeverkehr usw. zu nutzen. Aber das ist noch nicht alles.
Auch Bedrohungen und Schwachstellen können darüber entscheiden, worauf sich die Länder konzentrieren wollen. Die Vereinigten Arabischen Emirate, Saudi-Arabien und Katar - die alle mit einem steigenden Stromverbrauch aufgrund der Rekordhitze konfrontiert sind - investieren massiv in nachhaltige Kühltechnologien. Katar hat 39 Fernkälteanlagen errichtet, 28 weitere sind im Bau.
Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse haben wir ein Instrument namens Green Economy Opportunity Framework entwickelt, das den Ländern dabei helfen soll, die Chancen für ein grünes Wachstum zu erkennen, die sie auf der Grundlage mehrerer entscheidender Merkmale verfolgen sollten, wie zum Beispiel:
Wirtschaftsstruktur: die wichtigsten Sektoren und Industrien, auf die ein Land aufbauen kann, nicht nur um sie umweltfreundlicher zu machen, sondern auch um die Technologien, Dienstleistungen und das Fachwissen bereitzustellen, die erforderlich sind, um bei bestimmten umweltfreundlichen Aktivitäten hervorragend zu sein. Ein Land, dessen Wirtschaft in hohem Maße von Finanzdienstleistungen abhängt, ist beispielsweise gut aufgestellt, um grüne Finanzaktivitäten zu entwickeln.
Vermögen und Ausstattung: Die Fähigkeit eines Landes, bestimmte Chancen zu nutzen, hängt davon ab, ob es auf einzigartige natürliche Ressourcen, einen Pool vorhandener Fähigkeiten oder ein starkes Engagement für Nachhaltigkeit zurückgreifen kann. Länder mit viel Land und einer hohen Sonneneinstrahlung sind beispielsweise gut aufgestellt, um eine dynamische Solarenergiebranche zu entwickeln.
Risiken und Bedrohungen: Ob sie sich auf Naturkatastrophen oder politische/wirtschaftliche Sicherheit beziehen, sind oft ein wichtiger Faktor dafür, welche Chancen ein Land nutzen kann. Beispielsweise könnten Länder, die anfällig für Überschwemmungen sind, wie die Niederlande, Bangladesch und Vietnam, einen Anreiz haben, in Fachwissen zum Hochwassermanagement zu investieren.
Katar beispielsweise war bisher weitgehend von der Erdöl- und Erdgasproduktion und -ausfuhr abhängig und ist derzeit der größte Erdgasexporteur der Welt. In den letzten Jahren hat Katar jedoch seine Wirtschaft diversifiziert, um seine Abhängigkeit von den Unwägbarkeiten der Ölpreise und dem wachsenden Risiko gestrandeter Ölreserven zu verringern. Der Anteil der Einnahmen aus Erdöl und Erdgas sank von 70 % auf 50 % des BIP, während der Dienstleistungssektor (insbesondere Logistik, Verkehr und Finanzdienstleistungen) nun über 40 % der Wirtschaftsleistung des Landes ausmacht. Der Bausektor hat in den letzten Jahren ebenfalls an Fahrt gewonnen, was auf eine Vielzahl von Infrastrukturprojekten zurückzuführen ist, die im Vorfeld der COVID und der Fußballweltmeisterschaft fertiggestellt wurden.
Aufgrund der knappen Wasserressourcen und der schlechten Bodenqualität ist Katar in hohem Maße von Lebensmittelimporten abhängig, die anfällig für Schocks in der Lieferkette und eine Lebensmittelinflation sind. Die geografische Lage und die Topografie Katars machen das Land anfällig für extreme Hitze, niedrige Grundwasserspiegel und Sandstürme. Und da 97 % der Bevölkerung des Landes in Städten in Küstengebieten leben, sind seine Bürger den Auswirkungen des steigenden Meeresspiegels besonders ausgesetzt.
Angesichts dieser sich überschneidenden Fakten ist Katar potenziell gut positioniert, um die folgenden Chancen für grünes Wachstum zu nutzen:
- Sauberere Kraftstoffe zur Begrenzung der Emissionen aus dem Kohlenwasserstoffsektor;
- Erneuerbare Energieerzeugung
- Produktion von neuen und alternativen Nahrungsmitteln
- Nachhaltige Mobilität und Logistik
- Bau und Abriss umweltfreundlicher Gebäude
- Entwicklung von Infrastrukturen zur Eindämmung des Klimawandels
Katar hat bereits Schritte in diese Richtung unternommen. Es hat vor kurzem in sein erstes großes Solarkraftwerk investiert, Maßnahmen zur Optimierung der Wassernutzung und zur Begrenzung der Grundwasserentnahme ergriffen und in die Entwicklung intelligenter und nachhaltiger Städte mit umweltfreundlicheren Verkehrsmitteln, energieeffizienten Gebäuden und hochmodernen Fernkältesystemen investiert.
Welcher "Archetyp" der grünen Wirtschaft sind Sie?
Obwohl das Instrument so konzipiert ist, dass es von jedem Land genutzt werden kann, um festzustellen, welche Möglichkeiten am besten zu seinen Kernmerkmalen passen - und jedes Land wird seine eigene einzigartige "Signatur" haben - haben wir bereits fünf allgemeine Archetypen identifiziert, mit denen sich verschiedene Ländergruppen tendenziell identifizieren können:
Um zu veranschaulichen, wie das Tool funktioniert, nehmen wir das Beispiel von Archetyp 4 - den ressourcenreichen Ländern. Mit reichlich Ressourcen wie Land, Öl, Gas, Wasser, Sonneneinstrahlung und Windpotenzial sind dies Länder wie China, Brasilien, Indien, Australien, die USA und die Länder des Nahen Ostens. Zu ihren größten grünen Chancen gehören Industrien, die nachhaltig Ressourcen abbauen (z. B. umweltfreundlicher Bergbau, umweltfreundliche Landwirtschaft), umweltfreundlichere Kraftstoffe produzieren (stark an landwirtschaftliche Ressourcen gebunden), mit Kohlenstoff handeln (insbesondere in der Projektentstehungsphase, wenn große Waldflächen als Kohlenstoffsenken dienen können) sowie umweltfreundliche/erneuerbare Energieerzeugung und möglicherweise umweltfreundliche Wasserstofferzeugung, sofern Land und Infrastruktur dies zulassen. Länder in dieser Kategorie, die stark von fossilen Brennstoffen und seltenen Mineralien abhängig sind, werden in der Energiewende auch eine Chance sehen, ihr Wirtschaftswachstum widerstandsfähiger zu machen, da sich die Welt kurz- oder mittelfristig auf nachhaltigere Energie- und Materialquellen umstellt.
Es ist anzumerken, dass kein Land in der Welt perfekt auf diese Archetypen abgestimmt ist. Jede Nation wird ihre eigene "Signatur" haben, und es ist möglich, dass viele Volkswirtschaften eine Mischung aus mehreren Archetypen sind (wie z. B. China und Indien). Diese Archetypen sind jedoch hilfreich bei der Bestimmung breiter Gruppierungen und der logischen Chancen, die mit ihnen verbunden sind. Weitere Einzelheiten zu den Archetypen und den damit verbundenen Chancen finden Sie in unserem vollständigen Bericht, der im Januar 2023 veröffentlicht wird.
Priorisierung der richtigen Maßnahmen
Wenn die Strategie steht, müssen die nächsten großen Schritte darin bestehen, sich auf die Handlungsbereiche zu konzentrieren und zu überlegen, wie die richtigen Maßnahmen ergriffen werden können. Die Regierungen müssen mit Governance, Regulierung und Politik vorangehen, aber sie müssen auch mit vielen anderen Akteuren zusammenarbeiten, um einen echten Wandel zu bewirken.
Im dritten und letzten Artikel dieser Reihe werden wir uns damit befassen, wie regionale und nationale Regierungen ihr lokales Potenzial für eine grüne Wirtschaft beschleunigen können, indem sie der Entwicklung einer Investitionspolitik, Anreizen und Regulierung Priorität einräumen.
